Convergys D.S. este un cabinet independent de consiliere. Noi oferim servicii de consiliere si formare in domeniul managementului industrial si al performantei operationale.

Punem la dispozitia clientilor nostri o expertiza internationala, consolidata printr-o experienta solida si diversificata.

Vocatia noastra:
-A traduce strategia voastra in PLANURI DE PROGRES
-A acompania DESFASURAREA proiectului
-A accelera obtinerea de REZULTATE

Noi amelioram competitivitatea clientilor nostri facand sa evolueze:
-COMPORTAMENTELE intregii ierarhii;
-Organizarea pe TEREN si transversala;
-Sistemul de CONDICERE al performantei.

Tipologii de interventie:
-Misiune cu instalarea teren pe langa angajati ;
-Misiune de acompaniere a proiectului in echipe mixte;
-Dirijare metodologica, formare, animare a echipelor interne.

Valorile noastre:
CULTURA REZULTATULUI
-A depasi procedeul "consiliere" si a interveni intr-o logica de aplicare operationala ;
-A ramane aproape de realitate, a fi pe teren o mare parte din timp;
-A cultiva un sens nativ "de a merge la esenta".

SOLIDARITATE
-A sti sa te plasezi in locul interlocutorilor nostri pentru a-i intelege mai bine si a putea cu adevarat sa-i ajuti;
-A lasa o imagine recunoscuta prin competenta si care marcheaza o buna ambianta de lucru;
-A respinge in orice circumstanta un spirit de competitie.

TRANSPARENTA
-A stabili relatii durabile;
-A intra intr-o comunicare de proximitate indispensabila succesului profesiei noastre.

SUCCES COLECTIV SI INDIVIDUAL
-In profesia noastra, succesul individual nu exista. Exista doar succese colective care au influente benefice individuale;
-Spiritul de a imparti obstacolele, cunostintele, atributiile de cunoastere, progresul... este o componenta indispensabila a unui proiect.

CONFIDENTIALITATE
-Orice informatie comunicata de un client este strict confidentiala atat timp cat difuzarea sa nu a fost autorizata de catre el insusi, inclusiv in interiorul societatii.

Principalele noastre domenii de activitate:
-Valoarea cabinetului nostru denota din capacitatea noastra de interventie asupra evolutiei comportamentelor, organizarii si sistemele de conducere.
-Aceasta ne permite sa captam sinergiile transversale indispensabile succesului oricarei misiuni. A segmenta interventiile noastre pe domenii este o formalitate necesara, dar rolul nostru integreaza deseori abilitati incrucisate.
-Daca observam necesitatea de a avea experti si referenti pe domenii, constatam ca contributia lor verticala trebuie sa fie dirijata de catre un know-how transversal.

-evolutia comportamentelor,
-supply chain management,
-lean manufacturing,
-lean office & re-engeenering,
-performanta achizitii,
-performanta productie / mentenanta,
-inovatie / performanta r&d,
-performanta vanzare & marketing.