Peisajul cumparatorului continua sa fie in plina schimbare. Ca aceasta este prin integrare de NTIC (Noua Tehnologie a Informatiei si a Comunicatiei) in procesele de cumparare si aprovizionare sau, prin deschiderea de Sourcing de Low-cost, organizatiile de achizitie sunt din ce in ce mai pozitionate ca si servicii vectori de ameliorare si de castig.

Performata achizitiilor nu se obtine prin cautarea unui pret sau a unui cost, ci, dintr-un cost total de posesie care inglobeaza ansamblul de servicii generate prin actul de cumparare (cost administrativ, cost de stocaj, cost de necalitate, cost de transport regulat si rapid (expres)…

Aceasta performanta a Achizitiilor trece prin optimizarea relatiei furnizorilor proces de sourcing, de calificare, de evaluare a performantei, urmata de castiguri, negociere...) dar in mod egal de capacitatea pe care o au organizatiile Achizitii de a se � vinde � la intern (Managementul Relatiei Achizitiilor).

Atat in marile grupuri internationale cat si in IMM, atat pentru achizitiile de productie cat si pentru achizitiile din afara productiei, atat in mediul industrial cat si in mediul tertiar, organizarea achizitii trebuie sa fie garantata de top management, sa dovedeasca calitatea prestatiei sale si sa colaboreze cu clientii sai interni pentru satisfactia nevoilor Intreprinderii.

DORITI A FACE SA EVOLUEZE FUNCTIA VOASTRA ACHIZITII CACI…
- Organizatia voastra Achizitii nu este suficient integrata la Supply Chain a intreprinderii;
- SRM (Supplier Resource Management) este insuficienta si doriti in plus sa dirijati furnizorii vostrii;
- Organizatia voastra Achizitii are un nivel de maturitate care trebuie sa progreseze pentru a genera performanta;
- Ati identificat ca trebuie optimizat procesul Sourcing;
- Organizatia Achizitii nu este dirijata de performanta;
- Veti intalni dificultati in gestiunea prestatorilor vosti;
- Doriti ca echipa voastra Achizitiii sa fie formata.

VOCATIA NOASTRA ESTE DE A AMELIORA PERFORMANTA ACHIZITII A INTREPRIDERILOR:
- Integrarea organizatiilor Achizitiii la Supply Chain si la strategia intreprinderii;
- Schimbarea organizatiilor Achizitii functie de gradul lor de maturitate.

SPRIJININDU-SE PE:
- Transportul de bune practici Achizitii (rationalizare, globalizare…);
- Optimizarea proceselor (sourcing, relatia furnizori, negociere…);
- Instalarea unui sistem de conducere a performantei Achizitii (raportare, indicatori…) ;
- Punerea in practica a unui management al relatiei Achizitii.

ATUURILE NOASTRE
- Dubla competenta a Profesiei Achizitie si a Organizatiei de Re-engineering ale proceselor;
- O metodologie, o cutie de instrumentele si un referential de � Bune Practici de Achizitie �.